如何将 HR 战略付诸于实践

  质量创新的含义，自我发展与组织目标相结含的含义

  应用

  运用关于实施 P＆D 战略的知识及 P＆D模型，以解决：

  适应某一具体组织对HR 的需要，就 P＆D 的作用提供咨询

  有关 P＆D模型的实用性，以及如何将这些模型运用于组织内部的各个层次

  最著名的 P＆D 间题学者所列举的 P＆D 的主要因素

  第三节 P＆D 功能的考察     

TQM在人事与发展中所起的作用

  P＆D最佳实践的 4个模型

  最佳实践的含义

  P＆D功能的最新趋向

  在一个组织内使用“改革代理人”的办法

  在直线经理所运用的 P＆D 的某些功能中促进自我发展的价值

  应用

  运用 P＆D职能发展战略，以适应未来发展趋势

  运用良好实践标准，根据组织的要求，招聘直线部门的外部顾问

  在人事管理功能中运用质量管理（QM）战略

     第三部分 有关说明与实施要求

            -、 课程(模块)分量

  商务管理专业共设15 门课程（模块） ，共计75 学分。 本课程(模块）为 4 学分。

             二 、 自学参考教材

  1. E.麦克纳 、N.比奇（英） ，丁凡译，《人力资源管理》 ，北京：

中信出版社，1998

  2. Core Personnel and Development  Marchison,M & wilkin…

                          son, A

    ISBN O…852…92622…7

  3 . Culture and Organisations

                          Hofstede, G

                          McGraw…Hill1991

  4. Power,Innovation and Problem   Legge, K

    Solving in Personnel Management McGraw…Hill1978

  5. Development in the

                          Storey, J

    Management of HR            Blackwall Publications

  6. New Perceptions of management  Storey, J

                          Routledge Publications

  7. Guide to Tdentification of        Boydell, T H

    Training Needs(2nd ed)        Bacie

           三 、 自学方法指导

  试题取自各章的任何部分的内容。 重要的是考生要尽可能获得联系实际的经验。 这将有助于通过考试，并使考生通过本课程学习有更多收获。 更为关键的是使考生接触商务和金融界的各种实例和案例。在考试中 ，要求 生运用本课程各专题的知识和技能及所获得的宝贵经验迸行案例分祈。