4、单选题：逆向营销意味着[ ]正确答案：战术支配战略、战略支配战术

　　第二节　定点超越理论与方法

　　1、多选题：定点超越的内涵可以归纳为[　]

　　正确答案：［1］对比［2］分析和改进［3］提高效率［4］成为最好的

　　2、单选题：[　]是一种模仿，但又不是一般意义的模仿，它是一种创造性的模仿。它以别人的成功经验或实践为基础，它是一种"站在别人肩膀上再向前走一步"的创造性活动。

　　正确答案：定点超越

　　3、单选题：采用最早、应用最广泛的定点超越类型是[　]

　　正确答案：产品定点超越

　　4、经常在市场环境迅速变化和企业规模急剧扩大的情况下采用的定点超越类型是[　]

　　正确答案：组织定点超越

　　5、多选题：为了使竞争者认识到定点超越对他们也是有利的，其中有两项承诺是至关重要的[　]

　　正确答案：［1］信息共享［2］信息对外保密

　　第三节　战略计划过程

　　1、单选题：[　]是指：通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。

　　正确答案：战略计划过程

　　2、单选题：企业[　]，这个因素决定企业可能经营什么业务。

　　正确答案：资源情况

　　3、单选题：麦当劳公司也许能进入太阳能行业，但是其特长是经营为大众服务的廉价快餐。这体现了麦当劳的[　]

　　正确答案：特有能力

　　4、多选题：企业的发展目标包括[　]

　　正确答案：［1］企业资源的扩充［2］生产能力的扩大［3］经营方向和形式的发展这道题出自31页的企业任务与目标的表格中。

　　5、简答题：战略业务单位应具备哪些特征？（这是2003年考过简答题，一般不会重复在2005年出现，但是会以另外的形式来进行考核，因此还是要复习。）

　　6、单选题：企业在安排业务组合时，首先要把所有的业务分成若干个[　]

　　正确答案：战略业务单位

　　7、多选题：企业在安排业务组合的过程中还要对各个战略业务单位的经营效益进加以分析、评价、以便确定哪些单位应当发展、维持、减少或淘汰。最著名的分类和评价方法是[　]

　　正确答案：［1］波士顿咨询集团法［2］通用电器公司法

　　8、简答题：请具体画出波士顿咨询集团法的矩阵图，并请标注纵坐标、横坐标分别代表了什么，以及四项限矩阵图中的各象限内容。

　　正确答案：具体参照书中34页图

　　9、了解每一类战略业务单位的含义如：问号类业务单位如果经营成功就会转变为[　]

　　正确答案：明星类战略业务单位

　　10、单选题：明星类的战略业务单位的市场增长率下降到[　]以下，就转为金牛类？

　　正确答案：10％

　　11、多选题：根据企业对战略业务单位加以分类和评价之后，可供企业选择的战略［　］

　　正确答案：［1］发展［2］保持［3］收割［4］放弃

　　12、单选题：明星类战略业务单位的特征是［　］

　　正确答案：高市场增长率和高相对市场占有率

　　13、如果一个企业中瘦狗类或问号类战略业务单位多，明星类战略业务单位少，这样的业务组合是［　］市场营销学试卷（一）

　　第一部分　选择题

　　一、单选题（本大题共30题，每小题1分，共30分）

　　1、定点超越是一种模仿，但不是一般意义上的模仿，它是一种创造性的模仿，它的内涵是（ ）

　　A、对比 B、提高效率 C、比学赶超 D、提高效率

　　2、在产品的包装中，牙膏皮、啤酒瓶之类属于 （ ）

　　A、首要包装 B、次要包装 C、装运包装 D、精品包装

　　3、"战术"支配战略，战略推动战术"的营销叫（ ）

　　A、逆向营销 B、交*营销 C、整合营销 D、营销

　　4、战略"5P"不包括（ ）

　　A、模式 B、观念 C、定位 D、人

　　5、"围魏救赵"的故事体现在市场营销原理中是（ ）