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保守退缩还是自以为是 毕业生的六种求职症结

http://www.zk168.com 招考信息网  2006-11-6 13:25:55 北京娱乐信报

    女孩的父亲熊学章介绍,女儿下跪实在是无奈之举。孩子以优异的成绩从长春大学聋哑教育艺术设计专业毕业后。自去年11月开始,就一趟趟跑到高校、人才市场投递简历,希望找到一份工作。许多单位看她第一眼都觉得不错,但在了解到是聋哑人后,就不再吭声。投递了上百份简历,都没回音。

    诊断:前程无忧职业专家表示,招聘单位招人,注重的是你的自身能力,他关注的核心是你究竟会做什么,你有什么样的能力支撑你在我们的企业做下去。在求职过程中,央求、下跪等类似的做法,最多只能博得大家的同情,很难起到真正让用人单位破格录用你的作用。在北京的招聘会上,也有求职者给自己脖子挂个牌子,说多少钱或是如何要应聘哪个职位,但这样做的效果几乎没有。甚至有些企业还讥笑说,来招聘会你不赶紧找合适工作,搞这么一套,大家都很忙,哪有企业会丢下所有的应聘者不管,而去理会你。

    上面的这个求职者的行动情有可原,因为她毕竟是个残疾人,受先天生理条件的限制,她无法在招聘市场上与正常人进行竞争。她的举动也透露出了她渴望找到工作的诚意。

    对策:1.社会上应对这些残疾人的求职给予帮助,北京有一个专门派遣残疾人劳务的人才派遣机构,可以通过这样专业的渠道找到工作的机会。2.要根据自己的生理条件选适合的职业和行业。比如小熊如果能选择去商场等那些专门设有残疾人服务业务的机构就机会很多了。

    自以为是症

    学管理但老板不让我管事

    症状:“我学企业管理的,虽然是个本科生,但我相信自己可以胜任,我天生就非常自信。而且他们是个刚刚成立的新企业,正准备补充各种各样的人才,这也给我申请有关的管理职位提供了可能。而且他们说了让毛遂自荐,为什么我就不能尝试呢?但结果是他们没有让我做内勤总监的职位,他们宁愿让这个职位空缺,也不愿意让我尝试。他们给我的理由是,我缺乏管理经验,老板对于让我管理公司内勤完全没有信心。而我认为这个企业老板没有魄力,干了不到两个月,没有要他一分钱,我就辞职了,他们不留我,自有留我处。”小康是北京一著名高校本科毕业生,用她自己的话说,当时毕业时为了能把户口落在北京,忍气吞声地选择了中关村一家规模非常小的民营企业工作,做最基础的行政工作。

    犘】邓担自己当初学管理就是想有一天能做到管理的位子上,可实际上在那个公司,自己做的就是高中生都能做的业务,这和她的理想相差甚远。到现在为止,她基本上是每年都要换个工作,因为她总在抱怨没有老板愿意给她管理职位,哪怕是个中层管理职位的机会。

    犝锒希褐耙底家分析,从企业现实来看,专门学管理专业的却很少能最后做到管理的位置上。很多企业都愿意选拔在企业有积淀的人才做其管理职位。因为这些人通常对企业知根知底,非常熟悉企业的运作流程、接受企业文化熏陶时间长,老板也很了解这些人的实际的工作能力。所以,老板愿意给这些人一个职业发展、提升的空间与平台。

    犞耙底家认为,现在人才可以自由流动,这给招聘企业提供更多可以选择的机会。当市场上供选择的“产品”丰富了时,谁都愿意掏合理的钱,买有价值的货。现在企业招聘也是这样的心态。就是招聘的企业都希望通过比较、筛选来招聘到对他们最有用、最好用、最省成本的人才。而不是眉毛胡子一把抓。

    牰圆撸1.还是踏实从企业最基本的职位做起,这是企业员工成长为企业领导者的最有效出路。2.管理者就是领导者,如果你没有一定的管理人才的素质,你恐怕就不能胜任这个角色。国内一个有关管理人才的调查报告显示,企业需要两种管理人才,一种是有自己要加盟的行业的工作背景,二是对他们个人需要有很强的决策力和执行力,如果你目前欠缺这些,就还需要好好沉淀。

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责任编辑:XiaoYue
 
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