“我们不会做‘女婿’的保姆１上海大学校长钱伟长教授一语惊人。他认为，“海归”回国是来开创事业的，暂时的困难在所难免，不能让所有的问题由学校解决，所有的困难在学校克服，这样学校成了“保姆”。“如今，‘海归’两个字已不能代表什么更多的意义，‘海归’应及时认识到因时尚心理作祟而一味崇拜‘海归’的时代已经过去，现在，我们看重的是能力。当然，我们也制定了针对海外留学回国人员的相关优惠政策，但这些政策的落实是建立在你有能力为学校服务的基础之上。”钱伟长还指出，有能力的“海归”，如果需要，我们会创造一切条件为其建立团队，但这个团队必须具有开放性，其针对本土研究人员不能采取收容政策，它可以是特区，但不能是封闭式的特区，一定要向我们敞开大门。

　　钟秉林教授也指出，要以能力为标准、采取积极的方法来解决“儿子”与“女婿”间的矛盾。他说，目前我国高校对海外高层次人才的需求主要集中在信息技术、生物技术、先进制造技术以及国际贸易、法律、金融等领域的建设和发展上，所以，我们应该在各领域都制定统一的评判标准，而这一标准一定是以能力为核心的，这样一来，在处理“儿子”与“女婿”的关系时，我们就有标准可依了。比如，我们在某个领域引进“海归”人才，而在这个学术领域已经有本土的教授作为学术带头人了，那么我们就可以根据标准，采取竞争上岗位的方法。钟秉林教授还补充道：“其实‘海归’回国以后，在一些方面表现出的不适应，很大程度上是和其心态密切相关的，只要调整好心态，找准自身定位，相信很多矛盾都能迎刃而解。”

　　结束语

　　世界一流大学必然是国际化、开放性的大学 ，建设这样的大学离不开“海归”的参与。引进了“海龟”，还得给他们“蓄水”，以提供畅游事业的平台，使他们得以施展才华。在重视“海归”作用的同时，对本土人才也不应轻视，要以实际能力为准则，不论是“海龟”还是“土鳖”，有养分我们就得汲龋。