刘琳说：“作为煤炭企业，安全是第一位的，这毫无疑问。所以我们提出了：‘平安东林，诚信东林’，诚信仅次于平安，可见我们对诚信就业的渴求。”

　　院校“摘煤帽”留下苦果

　　为什么在企业如此重视人才的情况下，矿山专业大学生仍会出现频频跳槽的现象？文良兵认为，主要是因为供需之间的落差过大造成的。首先矿山人才源头“干旱缺雨”，煤炭专业学生偏少，“皇帝的女儿不愁嫁”。据资料显示，全国15所原煤炭院校有14所“摘煤帽”、“脱矿衣”。重庆某学院原来是煤校，现虽保留了采煤、通风、地质工程、测量工程等专业，但也存在着招生严重不足、生源紧张的问题。2003年，该校采矿工程专业一个班只招到11名学生。“而这几年，重庆煤炭企业对矿山类人才的需求量，每年大约在500名左右。”文良兵说。

　　2006年夏天才从重庆某学院毕业来到东林煤矿的大学生刘伟强，已经成了矿里的设计技术骨干，这个感觉在工作岗位上颇受重视的大学生，曾经差点辍学。

　　刘伟强说，去年毕业的同班同学包括他总共有20名，而最初班上只有14名学生，而且全是男生。家在农村的刘伟强尽管并没有家庭负担，但却一度觉得没有前途而休学去北京打工。他在一个家装公司刷墙、刮腻子。后来一个房东了解了情况，劝他还是回去读书。刘伟强这才重新返回校园。

　　“从全国来看，这个专业的学生都很少。很多人认为条件艰苦，待遇低，都不愿意读。”刘伟强说。

　　人才流失困扰煤炭企业发展

　　人才流失严重，市场需求剧增，是煤炭行业面临的严峻问题。由于前几年煤炭市场低迷、煤矿企业待遇低、危险性大、生产环境艰苦、收入少，再加上自然灾害和破产重组、员工下岗分流等严峻形势，致使一些煤矿技术人员只好自己到外边找出路。而一些建筑企业、工程单位，则发出高薪聘请地质、采矿、测绘人才的信号，给出极具诱惑力的福利待遇，吸引煤矿人才涌入。一些小煤矿，也不惜重金大量挖掘国有煤矿人才。

　　以南桐矿业公司为例，该公司在1990年时，有管理技术人员3300多人,而现在不足1500人，减幅近70%，其中工程技术人员更是不足400人。从东林煤矿的管理人员来看，在该矿14个基层队近60名管理人员中，有中专及以上文化程度的管理人员不足10人。从普通员工到管理人员，无论从数量还是从结构上看，都满足不了企业安全生产及发展的需求。

　　刘琳告诉记者，这几年随着整个行业的复苏，对人才的需求很大。南桐矿业公司在贵州又签下了3个煤矿，但3个矿目前只有10个人，人才缺口非常大。

　　文良兵说，由于基层科队没有技术员，很多原来由技术员把关的采掘措施都交给了总工程师，不少工程由于人手紧缺，设计跟不上，造成采掘接替脱节或不得不中途停工，人才缺乏时时处处制约着原煤产量。更重要的是，没有专业的技术员，生产方案拿不出来，安全措施制定不了，制定后也落实不下去，有重大安全隐患也无法识别，有效的安全装置不会使用，很多不该发生的事故就发生了。(来源：中国青年报；作者：朱丽亚)