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国企实习生没人管没人问 外企从实习生中寻人才

http://www.zk168.com 招考信息网  2006-11-3 13:15:50 新民晚报

  在上海国企:感觉自己是个多余的人

  罗建宾一直想根据自己的经历写篇文章。他读研一时,在上海一家大型国企实习了一个暑假;读研二时,赴香港一家电视媒体实习3个月。“对实习生,前者无人问津,后者操作模式成熟。我感触太深了。”“暑假那次实习特别辛苦。”罗建宾说,但辛苦都在路上,大热天早出晚归,还要穿得正儿八经的。“如果学到了东西,可能这些都不算什么,关键是收获太少。”

  第一天,办公室主任拿来一摞厚厚的文件,“侬先看看阿拉公司的规章制度,了解一下企业。”整整一天,他所做的事情就是自看文件,除了午饭时又见到一次办公室主任外,再没见过他。到了下班时间,办公室的人一个个地走掉,其中一个男老师看到罗建宾还在那里,惊讶地说:“你可以走了,不用坐到这么晚。”

  第二天,他被带到业务部门,本想了解业务流程,谁知业务部主任又丢来一堆报表,结果一整天又耗在了报表上。“并没有什么人跟我讲解,规章制度我还看得懂,这些报表从何看起?”

  这个暑假,罗建宾感觉自己是一个多余的人。

  在香港媒体:经历感受完全不同

  “香港的实习经历完全不同。”罗建宾说,“他们对实习生有一套成熟的操作方式。”

  “内地去了2个人,香港本地实习生有5个,专门有一个人负责我们的所有事务,大家管他叫‘校长’。”罗建宾说,“校长”也是记者,精通新闻业务。

  “每天晚上,分配采访任务的人会打电话告诉我们,明天跟哪个记者,跑什么新闻,我们对第二天的工作心里有底。”

  “理论上讲,我们可以找任何一个记者改稿,他们都不能拒绝,我也没遇到有人拒绝,所有的人都很热情,即使手边有事也会停下来,除非是非常紧急的事。似乎他们内部已经形成这样一个传统。”

  “我们不会说粤语,被动一些,本地实习生很快就被派出去单独采访,同去的摄影记者经验丰富,可以稍作指点。”

  在采访部实习4周后,罗建宾和其他实习生一起进入专题部,其时恰逢深圳有一项重要经贸活动,于是他被单独派去采访一位知名企业家,然后又转回香港继续采访。

  这次实习,罗建宾差不多把这家媒体的部门转了个遍,对电视节目制作流程已经了然于胸。

  “我的感觉是,他们有长远的打算,不仅是招揽人才,还着眼企业形象和行业发展,希望实习生回去以后把在这边看到的、学到的东西,向同学们传播。”

  焦点链接

  上海交通大学管理学院院长王方华——接受实习是企业责任

  “并非所有的国企实习机制都不完善,也不是每一家外企都能提供很好的实习机会。不过,总体说来,外企的实习程序和规则较完善。”

  王方华认为:“公司是一种社会组织,接受实习是它应尽的社会责任。企业要帮助学生成材,给学生提供学以致用的环境。”

  从实习生中寻找人才

  2005年,IBM推出一系列实习项目,如高校学生创新实践项目“青出于蓝计划”、大学生暑期见习项目“蓝色之路”,约有300名大学生可以参与。

  通用电气(GE)亚太区实习生招募计划已成为公司人力资源工作的一个重要组成部分,公司把实习生项目作为“最早期发现人才”的机会。

  欧莱雅(中国)对每个实习的大学生都做评估,哪怕只实习一个月,也会记录他的实习工作情况。(来源:新民晚报;作者:姜燕)

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责任编辑:XiaoYue
 
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