在校方看来，无论是参与农场或者创业公司，都是学校在培养“企业需要的人”，而这正是学院在创立之初所确立的办学特色。

    四川大学锦城学院2005年成立，是四川大学申办、16家中外企业投资、经国家教育部批准成立的独立学院。

    院长邹广严说，学校的股东都是大企业，更知道人才能力缺失的方向，这样做就是为了探求培养人才的新路径。“实际上，我们也不是新创，国外的很多大学都在这样做，只是国内鲜有这样做的。”

    邹广严曾当过主管工业的副省长，也下过海，目前仍是中国企业家联合会的副会长，四川省企联会长。他说，曾有一位企业老总说过一个故事，对他触动很大：这位老总高薪聘请了一所名牌大学的研究生做秘书，结果出差时，秘书连宾馆的门卡都不会用，这位老总还得去帮他开门，“到底是我请他给我服务，还是我给他服务？”

    邹广严说，现在社会上对大学的指责比较多，但是过多指责并没有什么意义，关键是要探索出合适的培养路径。而在锦城学院，他们所做的尝试就是，要通过创业活动推动教育模式的转变，“我们希望培养出来的学生就是企业家、创业家，我们现在就给他们这样的锻炼机会，现在就学会更多的生存技能。”
保证学业是前提

    学生公司招标的时候，一个条件就是学生的学习成绩要优良，而对于已经成为学生公司负责人的，如果两门补考，下学期就要更换。

    作为水吧的总经理，但程博现在每天用在打理水吧的时间是两个小时。更多的时候，用来复习英语。

    “前段时间因为忙水吧的事情，今年的第一次英语四级考试没有通过。”他说，无论如何，也要通过12月这次即将来临的考试。

    他觉得，水吧开始的时候，由于未能安排好时间，多少有些耽误了学习，这需要调整。按照校方的要求，参与学生公司创业的前提条件是，不能耽误学习时间和影响正常的学习。

    白俊峰介绍，按照该学院《学生模拟公司管理办法》规定，学生公司招标的时候，一个条件就是学生的学习成绩要优良，而对于已经成为学生公司负责人的，如果两门补考，下学期就要更换。

    张谋就是在这个背景下退出学生公司的。因为上学期英语和计算机两门不及格，他退出了该学院第一家学生广告公司“DMT”。“当时是班上的支书，又要创办‘DMT’，所以平时上课的出勤率不够。”张谋说。

    白俊峰介绍，目前对学生的考核并不仅是期末的考试成绩，也包括课堂表现、课后课程论文、课堂测验等。张谋平时的出勤率不够，只能给予不及格。

    每个周末下午2点到5点，是“耒丰农场”的固定劳动时间，锄草、打农药等工作主要都是在这个时间集中完成。其余的劳动时间都是随机的。陈强说，随着农场的逐渐忙碌，需要的“员工”也越来越多。平时在时间安排上，都是利用学生的课余时间，这就需要更多的人手，彼此错开时间。

    尽管如此，陈强也觉得自己的时间少了起来。他说，最开始着手农场的时候，每天凌晨1点睡，五六点钟就要起来看书，好在农场目前已经稳定，“现在规定自己每天晚上必须看书。”

    管理“主要靠劝”

    农场和真正的企业还是有所区别的，重要的一点就是这个总经理并没有多大的实际权力，“员工可以听你的，也可以不听你的”。

    当了5个月的总经理，陈强说，确实感到自己成熟了起来。

    他说，农场和真正的企业还是有所区别的，重要的一点就是这个总经理并没有多大的实际权力，“员工可以听你的，也可以不听你的”。